업피플 웨비나 신청 중
성장통을 극복한
이기는 조직들,
무엇이 달랐을까
온트랙 조직을 만드는 3가지 해법
- 일시
- 비용
- 무료
- 방식
- 온라인 Live (이메일 링크 발송)
Pain Point
"매출은 늘었는데,
왜 조직은 자꾸 흔들릴까?"
회사가 커지는 과정에서, 이런 답답함을 느끼셨나요?
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커머스 스타트업
CEO제가 개입하지 않으면, 조직이 멈춰요.
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분명 같은 자리에서 합의했는데, 왜 우선순위가 제각각일까요.
금융업계
C-Level -
헬스케어 업계
HRD 리더회사에서 요구하는 인재상이 현재 스테이지에 안 맞는 것 같아요.
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지금 뭐가 잘되고 있는지, 안 되고 있는지 숫자로 확인이 안 돼요.
마케팅 에이전시
임원 -
K-뷰티 업계
인사팀장조직 규모가 커졌는데 핵심인재 이탈이 늘고 있어요.
왜 지금 이 웨비나인가: 회사의 시스템 문제
100명이 넘는 대표님의 고민을 들어보니,패턴은 놀랍도록 비슷했습니다.
회사가 커지는 속도만큼 조직의 균열도 빠르게 쌓입니다.
겉으로 보이지 않을 뿐, 신호는 이미 나타나고 있습니다.
서울대 정신건강의학과 전문의, 맥킨지 컨설턴트를 거쳐 현재 업피플 대표를 맡고 있는 문우리 CEO가
조직의 흔들림을 다시 궤도 위로 올려놓는 3가지 솔루션을 제안합니다.
연사 소개
문우리
대표 코치 | 업피플 Founder | CEO
- 서울대학교 의과대학, M.D./Ph.D
- Johns Hopkins Univ., MBA/MPH
- 전 | 분당서울대학교병원 정신건강의학과 진료전문의
- 전 | 서울대학교병원 정신건강의학과 전공의
- 전 | McKinsey & Company, Consultant
- 대표 및 C-Level, 임원 코칭 경험 다수 보유
The Cartier Women's Initiative Awards 2023 1st place (East Asia Region)
She Loves Tech 2023 - South Korea regional 1st Prize
이런 분들께 강력히 추천합니다
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C-Level
조직의 병목을 시스템으로 해결하고 싶은 대표님
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경영진
우선순위와 기준을 리더십 전체에 일관되게 전파하고 싶은 임원
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HR · 경영지원
조직의 위험 신호를 숫자로 관리하고 싶은 HR·HRD·경영지원 리더
8월 27일 (목) 14:00 – 15:10
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–Session · 40min
문우리(CEO) 연사 세션
성장통을 극복한 이기는 조직들, 무엇이 달랐을까
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성장통을 겪는 조직, 흔들리는 대표의 위험 신호들
- 일을 계속 벌이지만 정작 중요한 일은 못 하는 이유
- 대표가 흔들린다는 신호는 조직 전체로 전염된다
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People — 제대로 된 사람을, 제대로 된 자리에
- 조직 핏과 역할 핏, 두 가지 질문으로 점검하기
- 나쁜 사람의 문제가 아니라 기준의 문제
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Priority — 우선순위 정렬하기
- '급한 일'과 '중요한 일'을 구분하는 법
- 10년 뒤 비전부터 오늘의 우선순위까지
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Progress — 숫자로 체크하는 조직의 바이탈
- 무인도에서도 회사가 괜찮은지 알 수 있는 10~15개 숫자
- 선행지표로 위험 신호 미리 감지하기
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위기를 넘어 재도약을 만든 스타트업 사례
- 성장통을 시스템으로 넘어선 실제 사례
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–Live Q&A · 30min
실시간 질의응답
사전 질문 및 실시간 현장 Q&A
안내 사항
- 본 웨비나는 사전 등록자를 대상으로 진행되는 무료 행사입니다.
- 작성해주신 이메일로 행사 당일 웨비나 안내 사항 및 접속 링크(Zoom 등)가 발송됩니다.
- 신청 폼에 사전 질문을 남겨주시면 Live Q&A 세션에서 연사가 직접 답변드립니다.
성장통을 극복한 이기는 조직으로
100명의 대표를 만나 확인한 조직의 신호,
꼭 들어보세요.
8월 27일 목요일 오후 2시, 온라인 무료 웨비나